为了更好的执行公司营销政策方针，提升全体营销中心人员的业务技能，充分挖掘个人潜能，上海营销中心决定每周二召集全体营销人员在中心办公地开展培训研讨会。大家互相研究和讨论在营销过程中遇到的问题，分析问题原因，共同找出解决办法;并开展共享知识经验活动，由经验丰富的营销人员为大家讲解营销技巧，互相学习、共同进步。

　　在公司刚刚制定出2010年营销策略后，上海营销中心全体营销人员就立刻聚集在一起展开讨论，针对目前上海建筑涂料市场，进行了细致周详的分析。按照公司2010年营销策略要求上海营销中心全体人员群策群力，快速明确工作方向并制定出详细的实施方案。并作出如下要求：一、全体销售人员必须做到销售话术一致性;二、企业文化、理念描述必须确保正确性和统一性;三、与客户交流中必须确保“两时”，既1、准时，约定拜访客户时必须准时前往，不得迟到，2、及时，客户反馈的问题必须及时的回复和处理;四、严格执行公司出台的2010年营销策略方针。

　　“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”大家团结一致，坚持不懈勤练“内功”提升“软实力”，为创造涂料行业“赛诺时代”努力吧!

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