2010年，7月，15日上午8时，赛诺化工(上海)有限公司华南区域办公室内，“华南区上半年总结大会”红底黄字鲜亮的条幅早以高高的悬挂，“真诚共成就”鲜明的赛诺精神字符在清晨阳光的照耀下映射出四张年轻且精神抖擞的面孔，2010度上半年工作总结会议在新任华南区域营销总监张赞强的主持下正式拉开帷幕。

　　我相信，华南区域的每一位与会成员都会记住这一具有代表意义的时刻!因为，这一刻的到来，代表着整个华南区域2010年度营销工作的一个时刻已经过去;因为，这一刻的开始，一个新的目标也将扬帆帆起航!

　　会议开始，华南大区总监张赞强就本次会议的必要性以及其重要性做概述：前段时间以来，由于前区域主要负责人的离职，在区域日常管理工作中出现一段时间的盲点，可能在各位心中产生过困惑与迷茫，但从区域整体工作来看，各位亦都能很好的独立完成自己负责区域内的日常营销工作，这是令人欣慰的。也证明了我们区域的每一个成员的能力，在公司各级领导面前展现了我们的实力;我们都知道自己是赛诺人，知道赛诺人的责任与使命，不管遇到什么情况和事情，我们都要善于用“即使……，我也要……，因为……”来做自我“修复”，只有这样，我们才不会迷失自己，才能更好的背负自己的使命与责任。相信我们的团队每一位成员，在公司树立的企业经营理念与商业模式的强大依托下，都能背负起这个荣耀的使命与责任!目前，公司在黄剑波总裁的正确指导与引领下，正在不断的革新与完善，从经营理念到商业模式、从产品性能到技术服务、从管理策略到基层落实、从制度改革到行政落实，都在进行着从本到质的飞跃。我们身处各地的一线营销人员，更应该以更加积极的心态来响应公司的这种变革，只有这样，我们的企业才会不断的强大，我们的技能才会稳步提高，我们的整个团队也会更加紧密、完美!

　　在接下来的会议中，华南大区营销总监张赞强更是通过案例分析、图文分解、实例穿插等方式，着重讲述了团队优势与个人定位、自我责任与自我管理、团队以及个人价值观的衡量、自信培养与自信效应、结果产生与结果导向、如何成功与如何实施、品牌的树立与市场定位、业绩与绩效的相互关系共八个议题，详细剖析了营销人员必备素质，阐述了业绩背后是团队、团队背后是文化、文化背后是心态的四者间相互作用与关系链必然性。

　　不知不觉中，火辣的太阳已悄悄爬到西边的屋脊之上，偷偷的品尝着晚餐飘散出的清香。大家兴趣昂然、意犹未尽的结束一天的会议。

　　16日，依然是上午，一样是热浪袭人，依旧是华南区办事处，围坐的，还是四位华南区所属成员，就前一天的会议议程，全体成员展开了激烈的讨论，从赛诺产品定位到赛诺品牌树立、从参与竞争到竞争策略、从各区域市场状况到行业发展趋势等多方位、多元化的议题进行刨根，挖掘思路盲点、搜寻行动断点。讨论中，所有成员都踊跃发言，坦诚的、实事求是的表诉了自己存在的不足，用诚恳的态度将自己在工作中所遇到的问题表述出来，一起讨论，一起总结。渐渐的，思路明晰了，方向明确了，行为统一了，一个新的目标定立了!

　　这一刻，风是静止的，飞鸟鸣虫是安静的，唯有讨论的声音在证明着这个炽热世界是存在的;尽管室外骄阳如炽，但无论如何也吞没不了整个会场火热的气氛。

　　在经过一上午的讨论后，各区域人员思路明晰，已然成竹在胸。下午，都纷纷走向题板，从：1.自己所管辖区域行业发展的趋势、2.所在区域主要竞争产品的分析、3.赛诺产品在自己心目中市场的定位、4.赛诺产品在区域内竞争的优势、5.区域内上半年业绩以及下半年销售目标等几个方面用图表、文字、数据等方式详细表述。检讨了上半年工作中存在的不足，表明了下一步的工作决心，确立了下半年区域营销工作任务。从一系列的文字反映，统计图表不难看的出，每一位成员对自己所负责的区域行业信息是掌握的，思路是清晰的、统一的;阐述中更是慷慨激昂，信心是满怀，整个过程中对行业描述、前景分析、方向的定位等多个方面表诉致情致理，精彩纷呈。

　　每一位额头渗透出的汗水，颗颗都着闪耀希望的光芒，滴滴都跳动着成功的音符。

　　随后，张总就会议做出总结：通过会议，不难看出各位的进步变化，从每一位的陈述中，更不难看出各位对行业专业技能的熟练掌握，我希望通过此次会议，大家的思想能更加统一，行动更加一致;赛诺，是成熟的产品更是年轻的企业，在坐的每一位亦是年轻的年龄成熟的专业技能，我们要善于将两者优势强强联合，发挥赛诺品牌优势，只有有了优质的赛诺品牌作为支撑的优势，才能建立良好个人的品牌形象!因为我们勇于负责，所以我们自信;因为我们自信，所以我们一定成功!

　　最后，在华南区总监张赞强的倡议与领导下，所属区域成员一起在赛诺“真诚共成就”的理念信条前，举起右手，紧握成拳，

　　郑重宣誓：

　　我是赛诺人!我们团结友爱、我们自信自强!

　　我是赛诺人!我们勇于负责，我们敢于拼搏!

　　我是赛诺人!我们勤于革新，我们打造专业!

　　成功人士，言出必行!行动!行动!!

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