信息技术的快速发展，助推了如今产业庞大的互联网浪潮，“互联网+”借政策东风已经融入各行各业，各类新技术、众筹产品层出不穷，人们对产品的态度从逐渐从新奇变为选择“困难”，被迫将大量时间用来挑选、甄别各类产品。

        2015年全国房地产市场的高库存、盈利萎缩制约了外墙涂料行业的发展，不少重利润、轻品质的涂料企业逐渐销声匿迹，而“供给侧改革”政策一经推行，又给行业的发展带来许多新的发展思路。
 

        涂料供给侧改革不是什么难理解的概念，其主要强调提高涂料供给的质量，用技术和管理变革的方式推进涂料企业供应链的调整，以提高涂料市场对需求变化的适应性和灵活性。

        水包水多彩涂料在目前的城市建筑涂装领域应用非常广泛，拥有庞大的用户群体和产业规模。然而市场上充斥着大量厂家、经销商、施工队等等，产品品质和施工能力参差不齐，成品质量很难得到保障。
        提升质量，是多彩涂料供给侧改革的核心。多彩涂料是一个复杂的合成材料系统，所有的子系统都要互相衔接、融会贯通，形成聚合，这样才能保证高品质不打折扣。
        然而，市场上各类涂料“新技术”、“新产品”层出不穷，繁荣背后隐藏的却是工匠精神的日益缺失。中国自古就是工匠大国，多彩涂料无论从生产还是到施工，专注、执着、追求完美的“工匠心态”才是提升质量，打造精品外墙工程的重中之重。
        赛诺一直秉承“工匠精神”做事，不断雕琢产品，改善工艺，享受整个创造的过程，为世人带来惊艳！
 

        赛诺作为一家具有品牌思维的涂料企业，深知解决用户的需求是保持竞争力的关键，以技术创新帮助用户解决更多外墙装饰难题，这是每个以“用户为上帝”的涂企必须认真思考的问题。
大多数用户对产品需求都是模糊的，一切只能以产品说话。用户对产品的需求可能是一句不经意的抱怨，可能是饭桌上的一句笑话，更可能是考察现场时的一个眼神、一个动作。赛诺将这些小细节进行收集整理，重新进行需求设计和产品功能的提升。
        俗话说三分料，七分工，解决用户对于多彩涂料的需求不仅需要优质的产品更需要严格的施工控制。为了提高多彩工程质量管理水平，赛诺启用加强版入岗培训计划，每位新入职工程人员必须进行样板间、各个工程项目点研修，全面学习水性多彩技术知识及各项工程管理经验。合格人员才能进入赛诺管理层、一线的项目经理、工程监理及材料工程师团队。
        赛诺投入大量资源和精力的目的很简单，全面培养建筑装饰人才，为满足用户需求，打造更多彩精品工程做好沉淀和积累。
 

        花同样的价格，客户当然希望买到”最新鲜”的产品，赛诺先进的产线管理系统，根据用户的需求量和产品种类定制化生产，将用户最为担心的“库存风险”降到最低。
        优质产品依赖配方工艺的实现。赛诺坚信产品质量是生产出来的，不是检验出来的，所以在研发、测试水性多彩涂料阶段格外“挑剔”，一种新型产品的推出往往反复推翻数百次才能最终定型。赛诺最新推出的水包沙产品就是经过上千次试验，历时三年才得以最终确定投产。
        赛诺不接受不良品，不生产不良品，不流出不良品这是赛诺水性多彩涂料的“三不原则”。

        优质的施工技术是保证工程精品化的必备条件。赛诺拥有专业高效的施工服务和技术团队，为用户提供涂装一体化服务解决方案。特别在水性多彩漆施工方面，赛诺坚持只让三年以上施工经验的操作人员进行大面积施工，杜绝新手施工可能对品质产生的影响。

        精品工程需要精品级的维护。优秀的项目经理组合一流水准的施工团队，赛诺人在多彩工程上格外用心，大到门窗的防污保护小到每一条勾缝漆，每一道防护用心十足。

多彩涂料的供给侧改革不是最终目的，秉承工匠的专注、耐心和细致，把多彩工程当做一件艺术作品精心雕琢和完善，为用户呈现美观、大方的高品质建筑才是改革的最终导向。赛诺愿携手更多同行及关联行业伙伴，共同见证中国外墙仿石领域新变革。

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