市场观察
        2016年国家在深化房地产调整的同时，建筑装饰业发展也随之波动，大量配套供应商明显感受到来自市场的压力和紧迫感。
        大环境的变化、产业的更替，使得曾经“卖涂料就能赚钱”的年代一去不复返，不少涂料厂家感慨之余，也只能眼睁睁看着品牌在这股洪流中销声匿迹……
时势造英雄，大浪亦淘沙
        经过九十年代涂料人的奋斗和努力，以内墙涂料为先导的生力军成功进军民用涂料市场，紧接着外墙涂料顺势而起。延续了近十年的“疯狂”发展，房地产业迎来了国家全面调整。表面上外墙涂装生意越来越难做，其实是行业越来越专业化、客制化。

        现今，对国内涂料市场最大的考验已经不是技术的制约，更多的是来自市场的道德危机和信任危机。为了避免淘汰并保住现有利益，采用违背道德和诚信的手段，这无形中是对自身价值的消耗，也是对品牌发展的桎梏。
        有序竞争是品牌发展的主旋律，跨地域的商业合作看似在洗牌，实则是对企业核心竞争力及信用履约能力的考验，本质就是淘汰那些低信用、浮夸作假、不切实际的，留下一批懂创新、肯付出、踏踏实实真正做事的，做品牌如此、谈生意如此，各行各业都如此。
理性面对市场红利，变危机为契机
        市场要其灭亡，必先使其疯狂。2008至2012年可以算是地产黄金十年的顶峰，大量涂料企业蜂拥而上，导致产能盲目扩张、质量问题频发、服务短板暴露。市场在获取高速发展的同时，也面临来自自身的危机。

2009-2013涂料增长率连续四年下跌（资料来源：慧聪网）

        相比国外涂料行业的发展历史，我国的外墙涂料行业仍处在成长阶段，稳定的积累远比任何爆发式的增长更具长远价值。
        面对市场的冲击，赛诺也曾有过利润和品质的思想斗争。很值得庆幸，我们并没有选择失误。考察综合实力、评价行业口碑，赛诺本着对建筑装饰认真、负责的态度结识了大量实力合作伙伴，同时也加强了用好的成品打造好的地产项目的发展准则。

        时过境迁，多年磨合、协作，赛诺与景瑞地产、世茂房地产、海峡如意城等多家百强房企形成战略合作关系，稳定的品牌市场合作为赛诺带的不只是优质资源，更有价值的是让赛诺获得了用户及同行业的信任和支持。
以客户为中心，专注打造服务型产品
        “25秒钟卖出100辆奔驰！”：阿里用销量证明诚信究竟值多少钱；
        “15年1500个高品质项目”：赛诺用事实证明专注可以为客户创造多少价值。

        注重责任和信用的公司，大多数已经成长为行业领军企业、甚至是国际知名品牌。同样，赛诺以责任意识和诚信理念根植于客户服务，以产品优势和施工保障帮助用户更好地实现其核心利益。
        赛诺有不同档次的产品体系，针对不同楼盘定位、设计风格、开发周期要求等，我们可以为用户定制更高品质的个性化装饰方案，同时为用户推荐兼具性价比及耐久性的产品组合类型。
  赛诺——为解决用户外墙痛点而不断前行！
        脱离了产品的服务几无品质可言，反之服务型产品对品质却有着更高的标准和要求。外墙涂料不是单一的产品结构，任何差错都可能导致装饰的缺陷，使外墙整体装饰效果及寿命大打折扣。  
        赛诺专注于产品，更专注于产品背后的服务能力建设，不断吸取用户对于外墙装饰方面的诉求和问题建议，将用户最头疼的实地场景问题进行分类、整理，并将系统化的问题解决办法和预防措施进行有效反馈，促进“产品+服务+用户”循环式发展。

        赛诺服务价值的核心在于体系化的施工管理和快速反应机制。借助专业化的二级施工管理团队，赛诺能够提供7×24小时全程项目施工保障。前期施工队交流及技术指导，中期项目现场管理、节点监测、进度反馈，后期项目验收及建档，标准化的三段式管控是赛诺不断创造高品质的秘诀，也是赛诺高效执行力的有力体现。
赛诺有观点
        品牌在于服务每个客户的点滴积累，在于每个经手项目的专注和细致。赛诺对未来外墙装饰的理解很简单，“提供行业优化解决方案，让用户去选择而非主导，以专心、专业、专注的态度做成品，大浪淘尽，始见真金！“
        赛诺对未来外墙装饰的理解很简单，“让用户主导需求方向，我们提供行业优质解决方案，以专心、专业、专注的态度做经营，大浪淘沙，始见真金！”

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